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跨境成長策略
市場進入、擴張與成長策略，讓機會與執行緊密連結。
我們協助美國與台灣企業，將跨境企圖轉化為一致的策略、可信賴的夥伴關係，以及卓越的領導執行力。
MKMB Advisory 與企業高階主管及領導團隊合作，協助他們面對複雜局勢、建立組織能力，並創造可持續的成果。
了解我們如何協助 →◎
策略夥伴關係
建立並啟動能創造價值、加速成長與強化生態系的合作關係。
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高階主管與團隊顧問
強化領導團隊、策略對齊、決策品質與協作效率。
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組織轉型
設計並領導能建立能力、敏捷性與執行文化的轉型。
我們的方法
商業嚴謹。人性洞察。雙文化流暢度。
我們結合策略思維、深度人性洞察與雙文化經驗，協助領導者在複雜環境中做出清晰判斷並有效執行。
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策略清晰
釐清關鍵策略選擇，協助領導者做出有信心的決策。
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領導能力
培養能夠對齊、鼓舞與執行的領導者與團隊。
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跨文化執行
跨越文化差異、建立信任，將計畫轉化為可持續成果。
領導者的肯定
“Hsiang-Yi 擅長策略規劃、宏觀系統思考與組織轉型領導。她的指引極具價值。”全球醫療機構資深副總裁
“她的策略思維、引導能力與溫暖特質，創造了讓領導者與團隊能思考更大、成就更多的條件。”醫療機構執行長
“Marcus 建立高度信任的關係，促成開放且有意義的對話。他沉著的存在感與深刻提問帶來清晰與方向。”全球科技公司執行副總裁
服務
連結商業策略與人的執行力
跨境成長策略
協助企業進入、擴張或強化其在台灣與北美市場的布局。
- 市場擴張與策略優先順序
- 利害關係人與生態系分析
- 營運模式與組織對齊
- 高階主管決策支援
策略夥伴關係
從機會設計到合作啟動，協助企業建立真正可運作的夥伴關係。
- 合作策略與機會設計
- 高階關係建立
- 跨文化期待對齊
- 夥伴關係治理
高階主管與團隊顧問
為正在面對成長、轉型與重大決策的領導者提供可信賴的顧問支持。
- CEO 與高階主管顧問
- 高階主管教練
- 領導團隊效能
- 策略溝通
組織轉型
將策略意圖轉化為新的領導、協作與執行方式。
- 轉型路線圖
- 領導者啟動
- 跨部門合作
- 文化與變革整合
領導團隊
結合營運經驗、策略顧問與高階主管發展。
創辦人暨管理合夥人
Hsiang-Yi Lin
Hsiang-Yi 為 CEO、高階主管與領導團隊提供成長策略、組織轉型、策略夥伴關係及領導效能方面的顧問服務。她擁有產品、行銷與分析領域的營運領導經驗，並具有十四年的高階主管教練、策略規劃及領導發展經驗。她持有哈佛商學院 MBA 與康乃爾大學工程碩士學位。
合夥人暨高階主管教練
Marcus
Marcus 與高階主管合作，協助他們在重大職涯轉型、複雜決策與領導挑戰中建立清晰度、自信與長期視角。他以建立信任、深度傾聽及提出有洞察力的問題見長。
從一次對話開始